8月30-31日，公司顺利通过质量、环境、职业健康安全（以下简称“三体系”）管理体系年度监督审核，审核结果表明，公司管理体系符合国家标准，运行高效且成果显著，为企业稳健经营与高质量发展筑牢坚实根基。

一、前期筹备扎实：多环节发力筑牢审核基础

审核的顺利通过，源于公司对管理体系常态化运行的高度重视和精心筹备。今年6月，公司率先启动全面的三体系内部审核工作，通过制定系统的内审计划、组织专项培训强化审核人员专业能力、严格按照标准实施审核流程，精准排查管理体系运行中的潜在问题。经过为期两个月的整改推进，公司于8月初全面完成内审中发现的68项一般不符合项的整改，实现问题闭环管理。

为进一步确保管理体系的适宜性、充分性与有效性，8月13日，公司专题召开三体系管理评审会议。会议从企业战略发展层面出发，结合生产经营实际，对三体系运行成效进行全面评估，针对存在的优化空间制定改进方案，为后续外部监督审核的顺利开展奠定了坚实基础。

二、精细化管理落地：制度监督+内审实效双驱动

近年来，公司始终秉持“以精细化管理促高质量发展”的核心理念，将三体系管理要求融入日常运营的各个环节。自去年发布《制度执行情况核查管理规定》以来，行政企管部作为归口部门，逐步构建起“年初有计划、月月有核查、部门全覆盖”的常态化制度执行监督机制。该机制不仅推动各类管理制度从“纸面”落到“实处”，更通过对生产经营中的流程梗阻、数据异常、执行偏差等问题开展实时调研与专题分析，精准找到管理痛点，持续优化管理流程、提升运营效能。与此同时，公司始终强调内部审核“不走过场、做深做实”。本次内审中68项一般不符合项的整改落地，是公司自我审视、自我完善决心与能力的直接体现。经过多年实践，公司已构建起一套覆盖全面、响应迅速、闭环管理的内部审核与持续改进机制，切实将体系标准转化为管理实践与运营实效。

三、未来规划：多体系协同赋能高质量发展

公司以三体系有效运行为核心基石，将成熟的管理理念和方法辐射至各领域体系建设，推动形成“多体系协同、全过程覆盖”的大管理格局。同时，公司将进一步深化创新驱动发展战略，通过持续优化管理流程，强化数据赋能、提升企业现代化治理能力，为实现高质量、可持续发展注入新动能，助力公司在行业变革中抢占先机、引领发展方向。